1、根据公司发展战略目标，负责组织规划、制定和分解公司年度销售目标，包括合同签约额、销售回款、市场拓展等子目标，确保年度销售目标管理科学合理。
2、根据年度销售目标，负责组织制定年度销售计划，包括月度、季度、半年度计划和年度计划等。
3、根据年度销售目标，负责组织制定销售策略和工作重点，有效开展销售各项业务活动，包括：客户需求调查、销售预测、合同签订、销售回款、解决方案优化与完善等，确保销售目标达成。
4、定期组织周例会、月例会，总结并部署安排下阶段目标任。
5、负责指导和完善公司产品解决方案，确保公司产品技术解决方案具有市场竞争力。
6、负责监督指导对公司相关人员进行产品技术培训，确保新产品、新技术的及时掌握，为销售提供有效的技术支持。
7、负责建立和完善公司的销售、商务各子体系各项管理工作，有效支撑公司业务发展。
8、负责指导客户信息、合同信息、产品技术信息等资料文档的收集、整理与存档。
9、负责本部门人员的选、育、用、留，特别是骨干员工的任用和管理,作好人才梯队建设。
10、负责现有客户订单的接收以及指导销售内勤准确无误的完成公司销售合同的编制工作。
11、协助公司财务对各分管领域客户的对账和挂账工作，督促人员根据销售合同进行催款和收款工作。
12、负责组织公司售后服务工作，将客户反馈质量信息及时传递至相关部门，确保服务工作有效地进行。
13、协助领导对现有客户市场的拜访和维护工作。
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