对挣钱有欲望

岗位职责：

1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

任职...

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岗位职责：

1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、负责营销中心建设及管理工作的全面开展，包括销售计划制定、制度建设、团队建设、技能培训、渠道拓展、业绩实现等；

2、根据公司经营战略目标，确定部门销售工作目标与实施计划，进行销售预测，制定年度经营预算，确保销售目标达成；

3、制定销售计划与年度任务分解，对营销工作进行统筹管理，通过对部门指标的分解、落实、跟踪以及业务成本的控制，确保达成各部门的业务指标；

4、负责设置部门组织结构和岗位规划，优化业务流程，开发和培养员工能力，结合绩效管理，提升部门工作效率，指导下属任务指标；

5、负责审查各销售部门的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划。

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1、 根据公司营销战略组织制销售年度规划;

2、协助搜集国内水行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势；

3、定期、准确向销售总监和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持； 

4、根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行；

5、掌握每日销售情况，分析市场动态，及时采取有效措施处理销售过程中出现的问题;

6、根据本销售区域特点，提出市场推广方案建议，协助实施市场调研、市场推广工作

7、组织部门员工进行加盟商管理工作，建立、健全科学、合理的加盟水站管理制度，确...

负责公司销售部门的管理，确保销售目标达成，提高销售效率。

主要职责：

- 制定并完成公司销售目标，确保完成公司每月销售任务。

- 建立销售团队的销售目标，并协助团队成员实现这些目标。

- 了解客户需求，为客户提供满意的解决方案，确保客户满意度。

- 开发销售策略，研究市场趋势，为公司提供销售建议。

- 指导和支持销售团队成员，帮助他们提高销售技能和知识。

- 管理和监督销售的进展，处理销售问题和挑战。

- 确保销售团队遵守公司的销售政策，流程和规定。

- 定期汇报销售进展情况，为公司提供有关销售活动的数据和洞察。